用工單位采用勞務輸出（派遣）方式進行員工管理的優勢？

1. 支出成本降低，企業在核算被派遣人才的總支出時，一是考慮崗位效益，二是以市場價格制定工資標準，三是不需要為被派遣人才額外支付其它計劃外的費用。

2. 人事成本下降。使用勞務輸出，保證企業在招聘上使用的時間，費用均下降，且省下了對員工進行業務培訓的費用。減少了招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、人事管理等環節，以崗租人，有效控制員工人數，精簡管理機構，人力資源使用率提高。

3. 人事管理便捷。開展勞務輸出服務，目的是為了改善用人單位的勞動人事管理，企業“用人而不管人”人才管理外包，專業化的外包勞務輸出服務更適合企業轉型發展。人才包退包換，輕松省事找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由勞務輸出機構負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關管理規定，按工作任務進行管理，考核、合同到期，是否續簽合同，主要在用人單位，用人十分靈活。

4. 用人機動靈活。市場經濟條件下，企業業務變化很大，采用勞務輸出可以在業務發展時增加人員，在公司的雇用需求下降時，也可以減員。

5. 可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由人才市場集中管理，在合同期內，人才市場被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會擔心“跳槽”。人盡其才，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由“為我所有”發展到“為我所用”，為人才競爭和人才經營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留用人才的高額薪資，減輕了用人單位的負擔；便于用人單位在事業發展變化中增減人員。

6. 可減少人事（勞動）糾紛。在我國相關法律、法規和有關政策領導下，用人單位和勞務輸出服務機構簽訂勞務輸出協議，勞務輸出服務機構與被聘用人員簽訂勞動合同，這樣，用人單位可避免直接與勞務人員產生人事（勞動）關系上的糾紛，因為爭議的主體是勞務公司與個人。

7. 可轉移企業風險。用人單位與勞務輸出服務機構簽訂勞務輸出協議，明確人才標準、人數、待遇等，通過勞務輸出服務機構招聘、篩選、測評，將候選人名單交給用人單位，用人單位確定人選。勞務輸出服務機構與派遣人員簽訂勞動合同并辦理有關手續，派遣人員到用人單位就職后根據用人單位提供的派遣人員的工作表現，勞務輸出服務機構發放薪酬，派遣期滿，勞務輸出服務機構與用人單位協議續簽或終止合同，對企業來講手續簡，見效快、風險少，也更規范。

8. 派遣服務機構可以根據用人單位對其職位的高低來確定薪酬，聘用單位對員工進行考核，并將考核內容及結果報送勞務輸出服務機構，勞務輸出服務機構以此為依據分配派遣人員的薪酬。

勞務輸出（派遣）對被派遣者的好處

1. 更多選擇就業機會

 

可以充分體現個人的擇業自主。由于個人的人事關系全部建立在勞務派遣公司，合同期滿，能夠毫無障礙地進行流動，重新選擇更能發揮自身素質的工作崗位。勞務派遣公司廣泛的職業信息渠道為求職者提供更多的就業選擇。在不同職位流動和比較中找到合適的工作。如勞動者回到派遣公司后，派遣公司可以根據勞動者的求職需求，重新安排工作。本公司現在已經和20家用工單位簽訂勞務派遣協議，安置各類人員3000多人，有著豐富的用工資源，可以進行廣泛的工作調劑。

2. 更好保障合法權益

在勞務派遣合同期內，勞務派遣公司成為用人主體，在對個人的報酬、待遇的執行中，能夠嚴格按國家的法律、政策進行操作，最大限度地保護受雇員工的各項合法權益。勞動者個人與企業在雇傭關系處在弱勢，勞務派遣公司則能夠有效監督用人單位規范用人制度，為外派員工提供職業安全、衛生條件，合法權益得到應有保障。

3. 更能發揮個人才能

個人實行勞務派遣后，個人可以合法建立多元勞動關系，在不影響原有工作前提下尋求更多發揮自己才能的機會和空間。

4. 按時足額發放工資

我公司保證每月按時把工資足額直接打到每位勞務人員的工資卡，不會克扣員工的任何費用。

5. 避免農業戶口繳納社保后無法享受社保待遇的問題

由于目前相關規定，農業戶口人員在企業工作期間必須繳納各項社會保險，但達到退休年齡卻無法享受社保的待遇。這樣就造成員工每月多繳納費用，但享受不到保證。我們通過勞務派遣的方式，可以不用每月承擔這部分費用，為員工節省了支出，相當于增加了收入。